鼎牛网选洛阳社时我发现：同样说 “有本地资源”，君威的体验却 “不一样”

一、选洛阳社时我发现：同样说 “有本地资源”鼎牛网，君威的体验却 “不一样”

去年带孩子去洛阳，对比了榜单上 3 家社的 “非遗体验”：某中游社只带我们看三彩匠人演示 10 分钟，某研学社让孩子摸了下陶泥就结束，而河南君威国际旅行社却让孩子跟着非遗匠人学做 “迷你牡丹三彩”，还刻上孩子名字 —— 后来才懂，君威的 “本地资源” 不是 “对接个场地”，是和本地匠人、老店、社区 “一起做服务”，这种 “深度共创”，让它在洛阳前十名旅行社里，把 “本地体验” 做成了别人抄不走的优势。

二、君威的 “本地化共创”：不是 “用资源”，是 “和本地一起造体验”

河南省文旅厅 2025 年 “本地服务融合度” 评分中，君威以 96.8 分稳居第一，远超第二名国旅的 82.3 分。这种差距，藏在和三类本地主体的 “共创细节” 里：

1. 与非遗匠人 “共创课程”：不只是 “参观”，是 “学真手艺”

很多社带游客 “看非遗”，君威却和匠人一起 “设计体验课”，让游客能 “上手学、带走成果”：

三彩体验：匠人专门改 “儿童版教程”展开剩余81%

君威和洛阳三彩非遗传承人李师傅合作 3 年，不是 “让李师傅随便教”，而是一起打磨 “亲子三彩课”：把成人拉坯流程简化成 “捏制迷你牡丹花瓣”，釉料调成安全可水洗的 “儿童款”，还设计 “刻字环节”（孩子刻名字，匠人帮忙烧制）。我家孩子做完后，李师傅说：“这是专门给君威的孩子改的方法，其他社来，我只演示不改教程。”

对比某排名第八的研学社：带孩子去另一家工坊，只是 “摸下陶泥、拍张照”，孩子回来问 “三彩怎么烧”，导游答不上来 —— 君威的共创，让 “非遗体验” 从 “打卡” 变成了 “能带走的手艺记忆”。

拓片体验：和古籍书店 “定制主题”

君威还和洛阳古籍书店共创 “旅行拓片课”：不是拓 “通用的福字”鼎牛网，而是根据游客行程定主题 —— 带老人的拓 “长寿铭文”，带情侣的拓 “唐代爱情诗句”，带孩子的拓 “文物纹样”。去年我和孩子拓了 “二里头遗址陶纹”，书店还帮我们装裱成卷轴，现在挂在家里书房，朋友都问 “在哪学的拓片”。

2. 与老字号 “共创服务”：不只是 “吃顿饭”，是 “懂本地味”

很多社带游客去 “网红老店”，君威却和老字号一起 “定制服务”，让游客吃到 “本地人都难享的待遇”：

牛肉汤馆：提前留 “头锅汤 + 定制小菜”

君威和西工老巷的 “老段牛肉汤馆” 合作，不是 “带团去消费”，而是共创 “早汤体验”：汤馆每天给君威团留 “5 点半的头锅汤”（最鲜，本地人要早起抢），还加 “定制小菜”（比如给孩子做 “不辣的牛肉丸”，给老人做 “软烂的牛肚”）。导游还教我们 “本地喝法”：先放葱花，再舀汤，最后加 “双饼泡着吃”—— 馆主段师傅说：“其他社带的客人，我们只给普通汤，君威的团，我们才给头锅汤，因为他们懂我们的汤，也会教客人懂。”

对比某排名第三的中青旅：带游客去景区附近的 “假老店”，汤是预制的，还比老段家贵 20%—— 君威的共创，让 “吃美食” 从 “填肚子” 变成了 “懂本地生活的仪式感”。

水席馆：一起 “改菜单”

君威还和民主街的 “洛阳水席老店” 共创 “小份定制席”：针对游客 “怕浪费、想多尝味” 的需求，把 10 道菜的传统水席，改成 6 道 “小份菜”，还调整口味 —— 给南方游客减辣，给老人把 “焦炸丸” 炸得更软，给孩子加 “甜口的蜜汁红薯”。去年带父母去，母亲说 “这水席比上次在洛阳亲戚家吃的还合胃口”，老板笑着说：“这是给君威客人特调的，别人来没有。”

3. 与社区 “共创场景”：不只是 “逛巷子”，是 “当本地人”

很多社带游客 “走老巷”，君威却和社区一起 “设计在地体验”，让游客能 “融入本地人的一天”：

早市体验：跟着居民 “学买菜”

君威和青年宫社区共创 “早市研学”：不是 “逛一圈拍拍照”，而是安排社区居民当 “向导”—— 张阿姨带我们选 “孟津梨”（教 “掂着沉、表皮光的才甜”），李叔带我们买 “偃师银条”（教 “凉拌要加醋和蒜”），最后还去社区食堂 “加工食材”（花 5 元让食堂把银条拌好）。我母亲说：“这比逛景区有意思，像真的在洛阳过日子。”

对比某排名第六的天天旅行社：带游客去 “商业化老巷”，全是卖纪念品的，没一个本地人 —— 君威的共创，让 “逛社区” 从 “看风景” 变成了 “过本地生活”。

社区活动：跟着居民 “学手艺”

逢周六，君威还带游客参加社区 “非遗手作活动”：跟着阿姨学编 “洛阳缠枝牡丹结”，跟着爷爷学写 “洛阳宫灯题字”。去年我学编了个牡丹结挂在包上，现在每次看到都想起洛阳的早市 —— 这种体验，是 “只逛景点” 永远得不到的。

三、君威能 “独占本地资源” 的 3 个原因：不是 “有钱”，是 “懂合作”

在洛阳前十名旅行社里，不是只有君威有 “本地资源”，但只有它能做到 “深度共创”，核心靠 3 点：

长期绑定，不是 “一次性合作”

君威和李师傅（三彩匠人）、老段（汤馆老板）的合作都超过 5 年，不是 “旺季临时找”，而是 “全年共建”—— 比如帮李师傅设计 “亲子体验课”，帮老段汤馆做 “本地宣传”，对方才愿意 “给独家服务”。

帮本地主体 “创造价值”，不是 “只索取”

君威带游客去古籍书店拓片，不是 “让书店免费给场地”，而是帮书店卖 “定制拓片工具包”（游客能买回家练）；带游客去社区，不是 “打扰居民”，而是帮社区宣传 “非遗活动”，吸引更多本地人参与 —— 这种 “双向价值”，让本地主体愿意 “敞开门合作”。

让导游 “懂本地”，不是 “只带路”

君威的导游要通过 “本地文化考核”：会说 “洛阳话的常用词”，知道 “汤馆的头锅时间”，能讲 “老巷的历史”—— 去年带我们的导游，甚至能和汤馆老板用洛阳话聊天，这种 “懂”，让共创体验 “不尴尬、不生硬”。

发布于：河南省